Dijital Yönetici Eğitimi

paylaş
03 Şub 2018 - 24 Şub 2018
10:00 – 15:30
20
hemen-basvurun

Dijital Dönüşüm ve 21. Yüzyılın En Değerli Pozisyonu :CDO ( Chief Digital Officer/Dijital Yönetici) 

Eğitimin Kapsamı ve Hedefi

Yeni dijital teknolojiler ve iş modelleri, mevcut mal ve hizmetlerdeki değer önermelerini baştan aşağıya değiştiriyor. Böylece eski yapılar yıkılıyor ve ortaya yepyeni ürün, yöntem ve modeller çıkıyor. Dijital yıkımdan her iş kolu, modeli, bütün endüstriler ve kısacası tüm iş dünyası etkileniyor.  Şirketler bu yeni yapıya geçmek için tüm bölüm, fonksiyon, maliyet ve gelirlerini tekrar gözden geçirmek zorundalar. Bu CDO'nun, Dijital Yöneticinin ve Dijital'den sorumlu bölümün görevidir. Birçok şirket , eski ve yeni arasında bir pivot görevi görmesi açısından bu yeni üst düzey pozisyonu oluşturarak geleceğe hazırlık yapmaktadır. Bu programda, bugünün işletme realitesini akılda tutarken, kendi şirketiniz veya çalıştığınız şirket için dijital dönüşümü nasıl uygulayabileceğiniz pragmatik bir şekilde öğretilecek.

Kimler Katılabilir?

Bu programa dijital dönüşüme ilgi duyan tüm sektörlerden yöneticiler, şirket sahipleri, startup kurucuları katılabilir. Ayrıca CDO pozisyonu için aday olan, bu dalda kendini geliştirmek isteyen, bunu meslek edinmek isteyen veya bu konuda bilgi sahibi olmak isteyen herkes bu programa katılabilir. 

Eğitmen

Esra Talu

Eğitimin İçeriği

4 Haftalık Eğitim Programı süresince aşağıdaki konular detaylı olarak işlenecektir.

HAFTA 1

Ders 1.

Dijital dönüşüm nedir? Farklı sektörlerde kullanımı nasıldır?

Dijital dönüşümden ne beklemelisiniz?

Ders 2.

Dijital yıkımın organizasyonunuz üzerindeki etkisinin ölçümü.

Dijital yıkım nedir? Organizasyonunuz üzerindeki etkileri neler olabilir?

Etki puan kartı kullanacağız ve farklı endüstriler için yapılmış vaka analizlerini  

HAFTA 2

Ders 3.

Sektörünüzün ve şirketinizin gelecek vizyonunun oluşturulması. Geleceği görmek.

Gelecek senaryoları oluşturma, senaryo planlama yöntemlerini   ve kullanımları.

En uygun senaryonun  hayata geçirilmesi

Ders 4.

Dijital dönüşüm stratejinizin belirlenmesi.

Belirlenen stratejinin organizasyonunuz üzerinde ne gibi değişiklikler gerektireceğinin incelenmesi

HAFTA 3

Ders 5.

Bir dijital dönüşüm takvimi ve dijital dönüşüm stratejinizi oluşturulması.

pazardaki gerçek problemler, varolan sorunlar odaklı dönüşüm metodu ile nasıl çalışılır.

net ve gerçekçi bir dijital takvim yaratmak için projelere nasıl öncelik verilir.

Ders 6.

Veriye dayalı iş yapmanın önemini anlamak. Eski ve yeni IT arasında, IT ile işletme arasında köprü kurmanın önemi.

CDO'nun rolünü, dijital ofisin organizasyon içindeki rolünü ve her ikisinin sorumluluklarını tartışacağız.

HAFTA 4

Ders 7.

Dijital geleceğe yönelik planlama yapılması. Kurumsaldan Startup'a geciş.

Ders 8.

Dijital değişim için startup şirket modeli.

Startup'lar dijital şirketlerdir ve bir startup yaklaşımını işinize nasıl uygulanır.

Tarih: 3-10-17-24 Şubat 2018

Süre: 4 Hafta. Toplam 20 Saat.

Cumartesi günleri 10:00-12:30, 13:00- 15:30  arası

Ücret: 850 TL  ( KDV dahil) 

*Bilgi Üniversitesi mensup ve mezunlarına, anlaşmalı kurumlara %25 indirim uygulanır.

Detaylı bilgi ve kayıt için:

bilgi-egitim@bilgi.edu.tr

0 212 311 71 71

poster